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大奖网官方SAP项目上线啦!
2021.11.19

为将大奖网官方公司统一纳入到集团 ERP 系统的统一平台,借助统一规划分步实施和推广的策略,推进业务流程标准化与经营管理规范化在大奖网官方的应用,增强集约化管控能力,夯实管理基础,提高企业、板块和公司之间的跨组织协同效率,以及大奖网官方与已上线板块之间多业务板块的协同管理,于2021年7月1日启动成都大奖网官方大奖888体育在线股份有限公司 ERP 推广项目。

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自项目启动以来,大奖网官方全体员工与汉得项目团队一起共克疫情影响,以及实施过程中的一系列困难,有序推进项目工作计划。

项目历时4个半月,项目组进行了现场的走访调研,多次的蓝图讨论,细致的系统实现,上线准备及支持,也经历了新冠疫情期间的线上会议阶段,通过定期展示汇报项目成果和进度,消除需求和实际的偏差。


通过多次集中和一对一的培训指导,提升用户对于系统的理解和运用程度,通过项目周例会,跟进项目的计划和进度,保障项目有序进行。

项目于2021年10月6日成功上线,并于10月30日顺利完成首月月结。11月18日,大奖网官方大奖888体育在线和汉得信息在大奖网官方正式召开项目总结大会,整体项目效果获得大家高度认可。

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大奖网官方大奖888体育在线建设统一的业财一体化平台,通过产供销计划联动,实现销售订单与需求计划、采购计划、生产计划高度融合。

满足企业管控要求

建立满足企业、板块以及公司管理实际的组织结构框架与管控模式

管理规范化 过程精细化

通过引进 ERP 管理理念和国内外行业先进经验,优化供应链流程和财务管控流程,促进基础管理规范化与过程精细化

优化数据规范统一

在前期项目已建立数据管理体系的基础上,优化数据规范,保证数据源的唯一性和系统主数据规范统一,为经营管理提供及时准确的信息

信息高度集成共享

实现经营管理信息的高度集成共享,进一步提升财务信息质量;发挥物流、资金流、信息流“三流合一”的优势,实现财务业务一体化


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